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稳坐第一的家电巨头拿下12个全国第一,半年营收远超格力海尔
2019-04-01 23:36:37

稳坐第一的家电巨头拿下12个全国第一,半年营收远超格力海尔

海珠人网站:源自网络 暖日科技轩齐2019-03-31

这是一个变化的时代,只有时刻拥抱变化,才不会被时代抛弃。

面对瞬息万变的商场,很多企业因固步不前,安于现状而被远远甩在身后,甚至是走向衰败。但也有不少企业,顺应市场变化,不断进行自身变革,最终走出了一条属于自已的成功之路。而这其,不得不提到的,就是美的集团了。

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稳坐第一的家电巨头:拿下12个全国第一,半年营收远超格力海尔

美的是做风扇起家的,当年的启动资金不过才5000块,而发展到今天,却已经实现了半年营收破千亿的好成绩。据美的集团发布2018年半年报显示,美的实现营业收入达1437.36亿元,同比增长15.02%,是白电三巨头(美的、格力、海尔)中唯一营收破千亿的企业。

曾经那个默默无名的小企业,当年只有5000块资金的美的,能够发展成如今营收千亿级别的大企业,就是因为在这50年的时代变迁中,美的敢于变革,敢于突破自我,不断挖掘新方向。

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1968年用攒的5000元钱开设了美的的前身“北滘街办塑料生产组”,主营玻璃瓶和塑料盖。到1980年,何享健才正式进军家电行业,并根据以往的经验,尝试着自己生产电风扇,并定下了“美的”这个品牌。没想到,仅当年一年时间,产值就达到了近330万,净利润也高达40万。

1985年,何享健带领美的正式进入空调领域。在积极引进日本先进技术的同时,还开始自主研发属于自己的空调。在当时,何享健就深知人才的重要性,所以他用人不唯亲,即使是自己的妻子他都敢辞退。

对于何享健来说,只要有真才实学,都可以破格提拔。比如美的现任的董事长兼总裁方洪波,他出身贫寒,在其他企业可能一辈子也见不着几次董事长,但何享健却极其欣赏他,破格提拔方洪波为广告科长、公司副经理、营销总经理。要知道,当时的美的空调还只是初出茅庐,比起其他如春兰、格力等大品牌还差得远。把这么大重担压在方洪波身上,可见何享健对他的能力是十分认可的。

事实也证明,方洪波并没有让何享健失望,邀请明星巩俐代言,广泛布局美的空调,做到了有空调销售的地方就有美的。到了1988年,美的的年产值超过了1亿。

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1992年,何享健大胆进行内部股份制改造。当时何享健虽然对股份制改造并不理解,也不怎么懂得股票,但他却敏锐地意识到“一个企业的进步、规范,需要通过股份制改造这种新进的方向。”1993年,美的在深交所成功上市。到1997年,美的又推动事业部改造,为集团“二次创业”奠定坚实基础;1999年,在全集团范围内推行员工持股制,促使产权和分配机制改革,使员工和企业形成“命运共同体”;2001年,完成公司高层经理人股权收购,进一步完善现代企业制度。

在解决完公司内部存在的问题后,美的又开启了十年扩张之路,更将小天鹅、荣事达等公司收购,成为公司的一份子。到2010年,美的集团销售收入突破千亿。

现如今,美的旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。家电产品涵盖多个品类。虽说目前美的在空调、电视机、洗衣机等大家电方面不如格力、海尔,但美的在小家电方面的优势相当明显。据了解,美的在电磁炉领域的市场份额已经超过40%,而且美的前些年也逐渐融入电商,其中,电水壶、饮水机等12种家电的线上销量中,美的均获第一。

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“改变是应对复杂局面和挑战最简单的答案;敢于改变,是美的发展史上最重要的资产;五十年来,美的从未惧怕改变,永远要在最好的时候主动改变。”这是美的集团现任董事长对于美的最准确的总结和最美好的希冀。

这个市值2700亿的“巨兽”公司,作为国内唯一一家家电行业全产业链、全产品线的龙头企业,不仅代表着中国制造业的转型升级,更代表着在时代面前,改变才有机会活下去,甚至是变得更强。


 
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